乐游棋牌鄂尔多斯2021年半年度董事会经营评述

  公司主要业务分为羊绒服装、电力冶金化工两大板块,羊绒服装板块为公司所从事的羊绒品类服装及服饰为主的生产加工、品牌建设与市场销售;电力冶金化工板块为公司下属子公司电冶集团、电冶集团下属公司及联营公司所从事的煤炭等矿产资源采选、电力(热能)、硅系铁合金、氯碱化工600618)、多晶硅、尿素、合成氨等产品的加工及销售。

  (1)“十四五”纺织服饰工业将立足我国现代化发展新目标和以国内大循环为主体的“双循环”发展新格局,在坚持科技驱动、时尚引领、绿色导向的路径基础上,以科技自主创新和产业结构调整为核心引领,进一步推动高质量发展,强化产业基础,优化产业体系。绿色发展、可持续发展正逐步成为品牌价值的重要来源,绿色治理理念的全生命周期化逐渐成为趋势。

  (2)2021年上半年,受宏观调控政策影响,得益于国家对疫情的有效控制和内生增长动力持续修复的协同作用,中国消费市场的韧劲和后劲更加凸显。根据国家统计局数据,2021年1-6月份,社会消费品零售总额211,904亿元,同比增长23%,两年平均增速为4.4%;2021年1-6月份,服装鞋帽、针纺织品类商品零售额6,738亿元,同比增长33.7%。在内外双循环驱动下,中国纺织服装供应链将加速数字化转型,与品牌零售商深度协同,融合创新,并将持续推高中国时尚行业的竞争强度。

  (3)羊绒服装是一个小规模的高端服装子市场,羊绒原料是一种稀缺资源,公司得益于对优质原料的掌控和生产加工能力的提升,近年羊绒加工产业不断向中国集中。但中国企业虽然在羊绒服装行业有资源优势和生产加工能力的优势,但缺乏品牌优势,大多数企业处于产业链低端,无法获取高端消费市场的高额利润。羊绒服装行业是内蒙古地区的特色优势产业,2013年,内蒙古自治区政府出台了《关于振兴羊绒产业的意见》(内政发(2013)74号),鄂尔多斯市政府出台了《关于振兴羊绒产业发展的实施意见》(鄂府发(2015)54号),提出要将鄂尔多斯市建成产业特色明显、产业链协作效率高、企业集聚效应显著和绿色环保的“中国羊绒之都”。羊绒服装行业是顺应消费升级的高端消费品行业,随着我国经济的持续发展和人民生活水平的不断提升,行业前景光明。

  (4)随着国家信心空前强大,消费更加多元化,个性化,感性化,消费客群更容易受到社交网络影响。过往同质化的风格定位和产品设计已无法满足其个性化、细分化、差异化的消费需求。随着年轻一代消费群体知识水平和收入水平的提高,社交媒体推动潮流资讯普及,对服装的功能性需求弱化而转向追求多样性、个性化、品质感等。

  (5)单一中高端品牌面临受众群体小、广度和深度同步发展受限等问题,因而多品牌、多品类发展是突破成长空间的核心策略。乐游棋牌多品牌运营能够有效抚平单品牌经营波动,同时在供应链、渠道、营销等方面实现协同效应。欧美快时尚品牌在中国市场全面式微,中国本土快时尚品牌迅速崛起,竞争激烈,高端服饰消费市场将加速洗牌,鄂尔多斯将重点关注,塑造长线年国务院发布的“碳达峰、碳中和”政策对铁合金行业产生了深远影响,能耗双控、低碳环保政策将成为常态要求。在碳中和背景下,工信部明确坚决压缩粗钢产量,确保粗钢产量同比下降,内蒙古自治区也适时推出能耗双控相关政策,包括现已实施的优惠电价的取消及倒阶梯电价的实施政策,势必造成硅铁主产区部分落后产能的淘汰,在产能缩减空档期造成供需紧张,电网电价上调造成产品成本上升。在这种背景下,一些高能耗、低效益的企业产能将被淘汰,实力雄厚的企业通过改进生产流程、更新生产设备等方式,进一步提升竞争力和集中度。虽然短期看,新冠疫情尚未结束,国际贸易摩擦依然持续,铁合金行业仍然面对诸多挑战,但从长期来看,随着中国“碳中和”战略的贯彻实施,铁合金行业将迎来产业重构、产业转型的重大发展机遇。

  2021年上半年硅铁市场价格受“能耗双控”政策影响,呈现波动态势。一季度内蒙古地区能耗双控相关政策陆续出台,各种因素推动硅铁价格维持在高位。二季度市场关注重点逐渐向内蒙地区以外转移,如宁夏、甘肃等地。

  今年原料端的波动也比较大,由于内蒙古区域电费政策调整,落后以及淘汰类的企业面临电费加价,仅电费一项成本上升就很明显。今年兰炭企业上调兰炭销售价格,原料的成本价格跟往年相比会更加高,原料对现货价格形成一定的支撑。

  随着我国对资源和能源行业的约束不断增强,以及我国双碳目标战略实施,国内整体环保政策要求趋严,聚氯乙烯行业由高速发展进入到高质量发展阶段。目前,国家倡导“以塑代木、以塑代钢和以塑代铝”政策,鼓励使用并积极推广包括聚氯乙烯制品等新型化学建材。工业化和城镇化进程加快带动基础建设投资,对基础化学材料的需求将保持增长,尤其是对用于基础设施建设、房地产建设的异型材、管材、板材等硬制品的需求。

  2021年上半年PVC价格一路上扬,虽中间出现短暂的休整期,但整体趋势向上。今年2月中旬,部分海外地区遭遇百年一遇的极寒天气,影响了多国化工生产及运输,国际油气和化工市场都受到不同程度的影响,众多化工产品高位运行,国际PVC市场价格迅速上涨。此外,内蒙及宁夏作为PVC的原料主产区,两省的双控政策直接导致两地电石行业开工明显下降,电石原料供应紧缺,成本的快速上升成为支撑PVC价格居高不下的另一重要因素。

  烧碱作为最常见的化工原料之一,下游行业的发展状况对烧碱需求有较大的影响。下游需求分散在造纸、印染、纺织、医药、染料、金属制品、化工等各个行业。环保是限制烧碱企业发展的一个重要因素,随着国家环保、节能减排力度逐年加大,氯碱行业传统价格竞争模式必然会向企业综合竞争模式转变。

  公司羊绒服装板块主要产品包括四季服装、围巾披肩等。其中,四季服装覆盖女装、男装、童装等类别,通过精准品牌定位,细分不同消费群体。在核心品类羊绒服装业务上,公司凭借享誉市场的品牌知名度与美誉度、深耕羊绒产业四十年的丰富经验,建立了从羊绒原绒采购到初加工、深加工、成衣生产、品牌推广、渠道建设、产品销售的全产业链协同发展的经营模式,现已成为全世界产销规模最大、产业体系完善、综合技术装备先进、营销网络成熟的羊绒类服装生产企业和销售企业。

  公司羊绒服装板块的经营模式为全产业链协同发展,公司以集中原料采购、自制生产为主、直营与经销、线)相结合的销售模式,生产和销售公司的服装产品。

  采购方面,公司采购的原料主要是羊绒原绒和无毛绒,采购期主要为每年4-9月,公司每年除根据生产计划进行必要采购外,还会根据当期绒价、产量等因素进行战略性采购,以避免价格剧烈波动等收购风险而给生产经营带来影响。同时通过与牧场合作,与当地共同建设优质羊绒品种基地,并通过优价优质政策,把控原料质量源头。原料到现场后,公司将会对原料进行严格的分级、分类质量控制检查,合格后再进行验收入库。

  生产方面,公司采取自主生产为主的生产模式,以合理分配订单,确保产品供应的高效、优质与弹性,实现快速供货。公司原则上以销定产,根据订单情况以及国内外自营店销售状况制订生产计划、协调原辅材料采购,进而有效降低库存水平,减少生产过程对资金的占用。

  销售方面,公司采用“直营与经销相结合,线上线下打通,全渠道融合运营”的销售模式。直营模式是公司直接在全国一、二线城市等重点城市和海外重点市场的中高端优质商业场所开设商场店或专卖店。经销模式是公司将产品按一定折扣销售给经销商,经销商通过自行开设百货店、专卖店等形式对外销售,门店主要位于二、三、四线城市核心商圈。公司线上销售主要依托天猫、唯品会、寺库、京东、苏宁等各大线上平台,同时粉丝、直播、社群运营稳步提升。

  品牌方面,公司目前拥有“ERDOS”、“鄂尔多斯1980”、”BLUE ERDOS”、“erdos KIDS”等四个品牌。“ERDOS”品牌定位:代表中国中产阶级品质人群的四季羊绒时尚品牌。“鄂尔多斯1980”品牌定位:传承鄂尔多斯温暖文化与匠心精神,为温暖有爱的中国家庭打造经典的品质羊绒品牌。”BLUE ERDOS”品牌定位:旨在为年轻的都市男女创造独立而纯粹的羊绒生活方式、并集卓越品质与高性价比于一体的简约羊绒服装品牌。“erdos KIDS”品牌定位:具有童趣而温暖的高品质四季羊绒童装品牌。公司在上述品牌定位的指引下精准细分目标客群,深化不同消费群体的客户体验,通过与市场和消费者建立更实时、高效、全面的互动,加速各品牌

  公司电力冶金化工板块业务是依托当地丰富的煤炭、硅石、石灰石资源,以资源深加工转化提升价值为主线,按照循环经济产业链模式,以煤炭等矿产资源开发为基础,电力产业为能源中枢,围绕硅铁合金和氯碱化工产品的生产,综合利用“三废”(废气、废渣、废水),形成国内较为完整的“煤炭等矿产资源—电—硅铁合金”、煤炭等矿产资源-电-氯碱化工”生产线,目前已形成硅铁产销规模世界第一,氯碱化工产销规模全国第四、内蒙第一的产业规模,公司已实现了电力冶金化工业务上下游产品有序链接、多层次利用、转化增值的模式,打造了一个以资源转换升级为主导的配套完善、结构合理、链条丰富的重化工产业集群,形成了以全产业链参与终端产品市场竞争和上下游一体化运作的循环产业经营格局。

  由上图可知,电冶集团的业务范围涵盖了煤炭等矿产资源开发、电力(热能)、铁合金冶炼、氯碱化工等环节。报告期内,电冶集团主营业务未发生重大变化。

  煤炭等矿产资源开发是电冶集团循环经济产业链的上游环节,包括煤炭采选、硅石、石灰石、盐等矿产资源开发。

  电力是电冶集团循环经济产业链的中游环节,其利用自备电厂形成局域网,形成了以火力发电为主,余热资源综合利用发电为补充的局域网模式,所发电力全部输送下游产业生产使用,为下游冶金及化工业务提供低成本、稳定的能源供应,是电冶集团一体化产业结构的能源中枢。

  铁合金冶炼业务是电冶集团的重要收入来源。铁合金冶炼业务是指利用硅石、锰矿石、兰炭、球团矿、白云石和电极糊等原材料,由自备电厂提供电力,进行精炼硅铁、高纯硅铁、硅锰合金等铁合金产品的冶炼,产品主要销向钢铁冶炼及金属镁厂商。

  氯碱化工业务同为电冶集团的重要收入来源。氯碱化工业务是指利用石灰石、兰炭和电极糊等原材料,由自备电厂提供电力,生产电石和PVC等主要产品以及副产品烧碱。产品主要销向PVC生产厂商、塑料制品生产厂商、氧化铝产品生产厂商等。

  采购方面,以统一采购方式统筹所有原辅材料的采购,各子公司按需求提交物料需求清单,总部审定后集中安排采购,以形成规模采购优势,降低采购成本,保障采购与生产需求精准匹配。采购方式包括比价采购、招标采购、战略协议三种,根据采购内容选择对应采购方式。

  生产方面,电冶集团板块采取以产定销模式。生产部门根据产品的指标分类、库存量及其他相关因素,编制生产计划。根据季节特点及生产现场的实际情况,将年度生产计划具体分解为半年度生产任务、季度生产任务和月度生产任务,做到:月计划、周分解、日安排、班落实。

  销售方面,公司以直销为主、经销为辅的销售模式。电冶集团采取以质量和价格优势创造品牌优势的策略来吸引客户,以持续的产品服务建立长期战略合作关系,稳定客户资源。经过多年的市场实践,电冶集团已经形成了一整套的销售体系和稳固的客户群体。

  2021年上半年疫情逐渐得到控制,国内经济运行已基本恢复正常,但是宏观环境却更加复杂,各种内外部挑战更加激烈,回顾过去公司所经历的内外部考验,一条重要的经验就是要做好自己的事,走好自己的路。公司董事会及管理层将带领全体干部员工,坚定持续改进的战略理念,全员持续挖掘内部潜力,鼓励各环节持续改进和不断创新,继续深入细化业务流程、规范标准,多措并举,持续提升经营业绩。一、报告期内,完成重点工作如下:

  报告期内,公司羊绒服装板块通过对生产计划、订单安排、经营预测等进行多个维度调整,利用自身全产业链的优势,保持了多种经营目标的灵活性,以及对市场和销售复苏最大力度的支持。同时及时对市场形势做出预判,快速调整产品线的优先级。为应对新冠疫情影响,公司积极调整线下门店,推进优质店铺;同时针对经销商,进行货品、资金等多方面支持。国内销售在传统线下渠道之外,通过电商、小程序、企业微信、社群、直播等线上新渠道新工具,建设多场景销售能力,在公域私域平台开展直播,从品牌及门店不同角度带动品牌种草及商品营销活动。

  电力冶金化工板块致力于完善、提升煤电冶化产业链,致力于降本增效和环保安全升级,抗风险能力与再发展能力得到了显著增强,呈现出良好的发展态势与极强的成长性。公司在生产方面以优化设备安全稳定运行为突破口,全力保障设备安全高效运行;以节能降耗为着力点,调整采购节奏、优化运输方式,全面降低原料成本运输费用;以“安全、学习、节约、和谐、清洁”为抓手的五型班组建设为主阵地,通过内部人才的跨界优势组合成立煤炭、电力、冶金、化工、技改设备、职能管理、供销运等7个专项持改工作小组,精益业务流程,挖潜增效;通过多环节、多渠道、多部门共同弥补市场低迷导致的价格低位,最大限度发挥循环产业优势,全方位对冲疫情带来的不利影响。

  公司全员上下始终紧扣“安全是生命线”的理念,按照“全覆盖、零容忍、严考核、重实效”的原则,稳步形成以“168”为重要抓手的专项行动。报告期由于疫情原因,公司迅速开展全面防控布置落实性督查,严防死守,坚决杜绝疫情输入,保障在岗职工健康安全,保障生产经营稳定有序。公司通过严格落实安全管理目标,突出重点领域安全整治,全面加强安全风险管控,组织开展安全培训和应急演练,加快推进一级安全标准化创建,深入开展安全联合大检查,牢固树立安全发展理念,始终绷紧安全这根弦,不断强化企业主体责任落实,牢牢守住安全生产底线,有效推动安全生产形势持续稳定向好。

  公司积极响应国家提出的全面开展蓝天、碧水、净土保卫战,提出“环保是企业的责任,环保也是产业,环保更是新的竞争力”的环保理念,始终坚持一手抓经济发展,一手抓污染治理,严格按照国家和自治区、市开展的环保专项行动的统一部署,在节能环保技术、装备及项目累计投入资金超过60亿元,并且每年持续不断的投入研发和改造。公司以循环经济产业发展为主线,已构建起循环经济产业链、节能环保、三废循环再利用的发展格局。通过加大环保产品的研发力度,加强绿色环保材料的应用,提高废弃物综合利用水平,实现了公司的绿色发展转型与高质量发展。通过循环经济的发展,有效贯彻了绿色高质量发展理念,在地方生态环境保护、资源综合利用、技术共享、产业转型升级、行业带动示范等诸多方面起到了积极的引领和促进作用。

  通过机构整合、管理提升、技术升级和优化流程制度,组织效率持续提升;通过以风控、管理、市场和创新四个维度为抓手,以综合优势主动盈得市场地位,推动销售业绩上台阶;以强化设备治理、业财融合、风险管控、信息化升级,助力供、产、销、运各业务单元持续高效、和谐运营。同时,通过全员全方位开展持续改进工作,助推企业持续向好、持续向优发展。

  公司报告期主要产品生产情况:生产羊绒服装160.33万件;电力冶金化工板块共生产精煤75.43万吨;生产硅铁73.14万吨、硅锰13.3万吨;生产电石90.08万吨,烧碱33.27万吨,PVC50.49万吨,化肥28.8万吨,水泥33.52万吨,多晶硅5043.13吨。

  为实现国家和地区经济高质量发展,传统产业的升级转型,势在必行。公司也将应势而动、顺势而为,主动将企业发展战略融入地区发展规划中,围绕能耗双控和碳排放进行自我淘汰、自我改造、自我提升,以主动出击的姿态实现绿色低碳发展,坚定信心、坚定正确价值导向,走好自己的路,做好自己的事,公司将以持续创新的发展理念引领发展方式转变,以发展方式转变推动发展质量和效益提升,坚定不移走以生态优先、绿色发展为导向的高质量发展新路子。

  1、全力做好疫情防控工作。公司将继续认真贯彻落实各级政府的统一部署和防控要求,不折不扣地做好全方位防控疫情输入工作,在防疫中千方百计抓生产、抓采购、销售和物流,实现

  疫情防控和生产经营“两手抓,两手硬,两不误,双打赢”,全力打赢疫情防控阻击战,切实保障员工健康安全和生产有序推进。

  2、继续推进产业升级。随着能耗双控和碳排放背景下地区产业政策变化,为响应政府政策,公司将主动出击,继续有针对性的分期推进重点技术改造项目,特别是针对产业升级、节能减排等方面的技术改造、替换落后产能、提高能效、环保设施的优化和升级、“三废”综合利用项目研发推进、产业链条的补充完善等方面根据轻重缓急有计划的分期推进,进一步夯实发展基础,增强发展活力。

  3、继续推进品牌和渠道升级。公司将进一步加强品牌建设,根据不同产品和不同消费群体属性制定相应的品牌推广计划,进一步扩大品牌知名度和提升品牌美誉度。在渠道建设上同时发挥线上、线下双轮驱动作用,并大力拓展新兴销售渠道,加大开发国内外市场的力度。

  4、从提升管理入手,练好内功提升全要素生产效率。以精细化的财务管理手段,控制好费用,控制好成本,实现效率效益的最大化;以信息化为抓手,推动标准化建设,加强精细化管理;继续推行自主培养和外部引进两条腿走路的人力资源管理做法,助推组织扁平,培养高素质技能型人才队伍;做好内控与安全工作,有效防范各类风险。

  5、持改发力、生产提质,聚焦市场经营增效。公司将通过各道工序的精益生产等持续加强生产环节管理;通过灵活把握市场变化,适时推进小众产品,以新取胜,继续加强产品结构调整;通过加强科学调度工作,确保上下游产业的和谐高效运转,充分发挥各环节的效能,最大限度实现各环节的降本增效。

  报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项

  公司主要业务从产业类型划分上分属于轻工业和重化工业两个不同的行业类别,因此在面对的风险及风险管控策略上也各有不同的侧重点。1、羊绒服装板块面对的风险与对策

  在国内市场,主要是今年“新冠”疫情在全国各地的反复发生及其不确定性对公司羊绒服装线下实体店铺客流量产生较大影响的市场风险及来自于服装市场激烈竞争的销售压力。

  风险应对举措:坚定执行公司本年应对疫情的相关策略,顺应商业模式和消费模式的改变趋势,加大线上电商销售业务,拓展新的消费市场,充分应用现代信息技术成果,实现线上线下销售的深度融合;继续巩固和拓展优质客户,加强会员体系建设,创造规模效益和品牌效益。

  “新冠”疫情对全球经济发展及贸易环境、贸易政策产生了重大影响,预测2021年的国际市场在全球政治、经济及疫情控制大环境影响下,仍将呈下行态势。由于国际市场消费端的萎靡在短期内难以迅速好转加之市场的不确定性,使得公司在实现羊绒服装外销订单增长及贸易安全方面存在较大的风险。

  风险应对举措:全面识别贸易风险并做好贸易风险防控。及时关注全球贸易政策变化,特别是疫情影响下国际经济环境的变化,一方面对于当年已经接到手的订单,确保保质保量顺利出运并收汇;另一方面,公司将紧随贸易政策、贸易环境变化,及时调整外销策略、布局应对方案及风险控制预案,确保风险可控。

  公司羊绒服装板块需要对外采购原材料主要包括原绒、无毛绒,这两种原材料采购均价在报告期内均有明显波动。如原材料市场价格在未来改变现有趋势而呈波动形态,将增加经营管理难度,并导致产品销售毛利率波动,进而造成经营业绩波动。

  风险应对举措:加强对羊绒原料市场价格趋势的调研和监控,分析与掌控价格走势,审慎决策,科学合理运作大宗原材料采购业务,在满足生产需求的前提下,确保采购的经济性。

  “十四五”初期,根据国家顶层设计上战略大转向,经济由外循环转向内循环,传统产业和能源结构要优化调整,鼓励大力发展新能源,工业体系实施低碳行动和绿色制造的发展要求,特别是国家和内蒙古自治区围绕双碳达标、能耗双控、新能源发展一系列配套政策的密集出台,公司电力冶金化工板块将受到政策调控影响,火电、冶金及化工行业将面临更为严格的行业标准和环保监管要求。

  风险应对举措:根据国家、地方关于碳达峰、碳中和及能耗“双控”方面的新法规、新政策、新条例,按要求仔细梳理,对标找差距、找短板,在“十四五”初期抓紧落实环境保护及节能减排提升方面的相关举措和配套项目(节能降耗改造项目、环保提升项目、资源综合利用项目),加快推进电力冶金化工板块向高度清洁化、低碳化、智能化产业转型。

  电力冶金化工板块为安全事故易发行业,在煤炭开采及利用、发电、冶金以及化工产品的生产过程中均存在安全生产风险。主要表现在板块所涉及的产业中,国家和地方安监部门明令重点监控和重点监管的危险工艺、危险化学品和重大危险源众多,安全管控难度大。

  风险应对举措:强化落实安全责任主体、本质安全管理和安全标准化管理,将安全工作做为各级领导干部的头等大事和责任常抓不懈;重大危险源管理,根据2021年应急管理部下发的重大危险源包保责任制,确定了重大危险源的主要负责人、技术负责人和操作负责人,制定了重大危险源安全管理与监控实施方案,通过辨识、评估、登记、备案及其监督管理,确保重大危险源

  处于可控状态;不断完善健全事故预案及应急处理机制;以安全管理专项行动为抓手,加强隐患排查治理,实现安全管理全员参与、全天候排查、全方位监督、全过程管控,有效防范生产安全事故的发生。

  公司电力冶金化工板块需要对外采购原材料主要包括电煤、兰炭、硅石、球团矿、电极糊、石灰石、锰矿等,这几种原材料采购均价在报告期内均有明显波动。如原材料市场价格在未来改变现有趋势而呈波动形态,将增加经营管理难度,并导致产品销售毛利率波动,进而造成经营业绩波动。

  风险应对举措:加强大宗原材料国内外市场价格信息的调研和监控,分析价格走势,审慎决策,加大战略资源储备工作力度,科学合理运作大宗原材料采购业务,全力搭建性价比最优、全成本最低的供应商管理体系;紧随政策及市场变化趋势,把握好采购节奏,在满足生产需求及保障供应的前提下,确保采购的经济性。

  今年上半年,受疫情之后国内经济反弹及能耗双控等多重因素影响,公司电力冶金化工板块主营的铁合金产品、化工产品、煤炭产品保持产销两旺的势头,销售价格在波动中持续上涨,价格风险不断积累并加大,下半年在市场形势仍未明朗的情况下上述产品价格存在下跌的可能性,存在市场价格大幅波动风险。此外,“新冠”疫情的继续发展、国际贸易保护主义与贸易冲突导致全球经济下行压力显著加大,对国际市场造成不确定影响。

  风险应对举措:密切关注宏观经济走势和国家相关产业政策,加强对政策及国内外市场的分析与研判,根据市场变化和政策导向,及时调整发展思路和经营计划,保持和扩大产品市场占有率,多措并举降低市场风险对公司的影响。

  受全球新冠病毒肺炎疫情影响的不确定性,特别是德尔塔变异病毒来势汹汹,使得全球新冠疫情再度面临严峻态势,欧美股市恐慌指数狂飙。疫情的再度反弹可能对公司经营造成较大压力。公司羊绒服装板块和电力冶金化工板块人员众多且所属企业主要集中布局在罕台和棋盘井两地的工业园区,疫情防控压力较大。

  风险应对举措:积极应对全球第三波疫情影响,继续抓好疫情防控工作和市场研判工作,科学做好疫情防控与生产经营的危机应对预案,严防疫情输入和传播,确保干部员工的身体健康和生命安全,确保疫情防控和业务工作开展两不误。

  公司是全世界最大的羊绒类服装生产和销售企业,建立了从原料采购到初加工、深加工、成衣生产、品牌推广、渠道建设,产品销售的全产业链,真正的实现了从牧场到商场。在原料控制环节,由于公司所在地区是世界优质白绒的核心产区,具有明显的地域优势,公司目前正在推进牧场建设培育优质山羊品种;同时公司建立了完善的储备机制,保证了原料供应的稳定;在生产加工环节,生产工艺、技术专利和规模化生产优势保证了产品质量的稳定和生产成本的最优控制;在销售环节,由于羊绒的高端属性,其制品附加值较高,价格较为刚性,受原材料和人工涨价的冲击略小于传统服装。

  2021年6月22日世界品牌实验室发布了《中国500最具价值品牌》榜单,鄂尔多斯品牌价值达到1420.68亿元,继续蝉联纺织服装行业第1名,位列品牌价值总榜第50名。在全新的历史背景和经济环境下,鄂尔多斯随着时代一起发展、焕新,深耕羊绒品类,拓展全品类四季服装,启用国际一流设计师团队负责不同产品,融入了国际时尚设计理念,诠释了东方工艺品质与西方设计灵感的融会贯通。尤其在经过2016年品牌重塑、绒耀新生之后,更是全面发力,在供应链、渠道、营销等产业链上的各个环节经历变革,品牌转型的成功得到了市场的积极认可,年轻化的形象也开始深入消费者心智。公司将进一步加强品牌建设,根据不同产品和不同消费群体属性制定相应的品牌推广计划,进一步扩大品牌知名度和提升品牌美誉度。

  渠道方面,公司服装销售渠道覆盖了国内大部分一二线城市和部分三四线城市,并且拥有部分在一线城市核心商圈销售领先的高端门店。截至报告期末,公司的门店数量共1227家,其中直营及控股店669家,经销商门店数量达515家。公司将持续加大渠道建设上力度,同时发挥线上、线下双轮驱动作用,大力拓展新兴销售渠道,加大开发国内市场的力度。

  公司在羊绒服装产业以自主创新和产学研合作多种方式开展各项研发工作,已形成了多项核心技术和特色产品。在深加工领域,公司不但引进具有当今世界一流水平的设备,还注重对设备、技术的持续更新,使公司的生产技术水平始终保持世界先进水平,并实现了以秋冬粗纺产品为主向高支精纺、轻薄型、四季服装的重大跨越。

  公司作为羊绒服装行业的龙头企业,有深厚的研发基础和强大的研发能力,并且每年投入大量的科研经费,以自主创新研发为主,依托国家羊绒制品工程技术研究中心等机构大力开展了产学研合作,研发成果丰硕。报告期内,主持或参与发布实施的行业标准修订项目4项、团体标准制定项目3项,企业标准制定项目1项;申请专利127项,其中发明专利3项、实用新型专利2项,外观设计专利122项;获得专利授权41项,其中发明专利2项,实用新型专利32项,外观设计专利37项,持续增强公司的行业线、绿色创新可持续发展优势

  公司的纺织服装产业秉承“全生命周期”及全产业链绿色可持续发展理念,在羊绒行业深耕四十载,精心打磨、构建羊绒服装全产业链绿色运营体系,引领着中国纺织服装产业走向国际化、高端化、绿色化创新发展。

  (1)公司建有国家级企业技术中心、国家羊绒制品工程技术研发中心,为羊绒行业制定了多项国际标准和国家标准。公司承担了国家工信部绿色制造系统集成《羊绒制品绿色设计平台建设》项目,在羊绒行业中首次运用全生命周期的评价方法建立羊绒绿色评价数据库及制定颁布了三项绿色标准,构建了羊绒制品从小羊出生、养殖、抓绒、采购、洗选、分梳、染色、纺纱、针织、后整里、包装到废旧羊绒制品再回收使用的绿色设计信息数据库和知识库,为国内羊绒制品绿色设计和绿色制造提供了标准依据。

  (2)为了切实保护阿尔巴斯白绒山羊品种,保护草原生态和绒山羊行业的协调发展,促进优质羊绒资源向超细方向发展,公司已在鄂托克旗的牧场成立超细绒山羊育种基地,并聘请内蒙古大学相关专家展开对超细绒山羊的研究。该项目总结出了一套涉及科学繁育、科学养殖、信息化管理等标准化牧场建设方案,帮助牧民从落后的传统养殖向科学高效养殖转变,降本增收;通过建立了绒山羊生态养殖的长效机制,探索出了羊绒行业生态良性发展之路。2021年6月,内蒙古鄂尔多斯资源股份有限公司获“内蒙古农牧业优势产业集群领军企业”荣誉称号。

  (3)2020年公司顺利通过了欧洲环保组织AbTF认证并拿到了GCS(GoodCashmereStandard)认证证书,成为了中国第一家取得此认证证书的企业。作为纺织行业绿色标准的制

  订者与示范者,公司“羊绒产业创新与绿色发展关键技术研究与示范工程项目”于2020年5月27日顺利通过验收。公司完成了Oeko-TexStandard100标准的纱线、机织物及针、机织成衣认证的续证工作。2020年10月公司荣获绿毯时尚大奖——THEGCFAECOSTEWARDSHIPAWARD(绿毯生态保护奖),作为在中国颁发的五个奖项之一,是对鄂尔多斯在草原生态保护及树立羊绒行业新标准方面所做工作的认可及赞誉。

  (4)公司秉承联合国“可持续发展目标(SDGs)”的指引,遵循可持续发展的原则,将旧羊绒制品回收,通过手工分选成分与色系,再经开松、长细度检验等工序,最后纺成纱线用于织造面料,重新变回珍爱的衣服。公司不断探索将人、自然、山羊和草原的循环状态。未来,公司将以“厂房集约化、原料无害化、生产清洁化、能源低碳化”为原则,进一步引领羊绒行业生产方式、消费模式向绿色低碳、清洁生产转变,不断提升羊绒产业绿色制造水平,提高羊绒产业绿色精益生产能力,使绿色制造成为纺织经济增长新引擎和国际竞争新优势。

  鄂尔多斯对于羊绒的思考不仅限于将其视为自然资源,还更加强调羊绒的情感价值。希望透过产品和品牌背后的深厚承载,传递可持续的生活方式和态度,以及人与世间万物和谐共存的卓越智慧,呼吁更多的人认识到时尚消费方式与环境的关系,一起身体力行,善待世界。

  公司电力冶金化工业务涵盖了以煤炭等矿产资源的开发、发电、冶金和化工等产业,所实行循环经济模式是以资源的高效利用和循环利用为核心,通过产业链的沟通互补,实现了资源利用最大化、“三废”零排放、“吃干榨尽”的低成本竞争优势循环经济目标,符合可持续发展理念的经济增长模式。在今年疫情的特殊时期,各主要终端产品市场波动较大,公司通过多种举措降本增效,循环经济模式表现出强劲的抵御风险能力和明显的成本优势。

  电冶集团投入大量资金引进国内外先进生产设备、先进工艺,并不断进行技术研发和改良,铁合金出炉机器人、硅锰浇铸机、电石炉前作业机器人进入全面使用阶段,使生产呈现高效、循环利用与节能环保的特点。同时,电冶集团持续推进科研创新活动,铁合金生产自动化控制、硅铁尾气提质与余热利用、冶金原料性能研究、冶金产品制成率提升等项目也在全面推进,为生产指标提升奠定了坚实的基础。

  电冶集团不断加大技术研发的投入,利用创新工具加速“高、研、值”有力落地,围绕园区现代能源产业优势,大力培育高新技术企业;围绕新能源、新材料、节能环保不断提升科技研发力度,不断拓宽产学研一体化领域,不断提升循环产业各链条、各环节的持续精进和工艺技术的领先,构筑更加强大的竞争优势。报告期内,电冶板块获得授权专利30项,累计授权专利共211项。2021年4月鄂尔多斯&上海交通大学联合研发中心揭牌仪式在上海交通大学举行,双方将在企业产业链延伸、降耗减碳、环保技术研发等多领域开展深度合作,通过充分融合各自优势,开展核心技术攻关和前瞻性技术的研究与开发,致力于行业低碳转型高质量发展。

  公司秉持“环保是企业的责任,环保也是产业,环保更是新的竞争力”的环保理念,在超低排放改造、料场全封闭管理、污水回收循环利用、尾气回收利用、除尘灰回收利用、电石渣回收利用、电炉余热利用等方面的技术研发、装备配置等累计投入资金超过60亿元,这些措施不但符合国家环保政策,而且改善了园区的生产生活环境,延伸了循环产业链条,提高了资源利用效率和产品附加值,也给企业带来可观的社会、经济效益,提升了企业的综合竞争优势。未来,公司将继续有针对性的分期推进重点技术改造项目,特别是重点针对技术改造、替换落后产能、提高能效、环保设施的优化和升级、“三废”综合利用项目研发推进、产业链条的补充完善等方面根据轻重缓急有计划的分期推进,进一步夯实发展基础,增强发展活力。

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